APP开发制作有两种模式，一种是APP定制开发，一种是模板APP制作。APP定制开发就是根据客户的功能需求而独立开发，只要是您想要实现的功能模块，都是可以开发的，完成一整套的串联功能，形成一个完整的源生App，开发周期比较长。而模板APP制作，就是固定的功能，一个模型，不是原生态App，其内部的逻辑关系是不容修改的，但是可以删减页面和功能。两种模式有较大差别，所以开发制作的流程完全不一样。下面主要讲讲APP定制开发完整流程。
（一）团队组建1、人员组成及要求APP定制开发由于其复杂性，所以要需要一个完整的开发团队。先明确职责任务，分工合作才能更好的完成工作。
APP开发完整的团队人员包括：产品经理，程序开发人员，测试专员，运营团队，UI设计。
团队人员要求：
产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管理经验；富有激情，有较强的执行能力和带队能力。
程序开发人员：计算机、软件工程等相关专业，熟悉开发框架，能够独立完成android开发；精通Java、C/C++等编程语言，熟悉Http协议；有良好的编程思维和代码规范习惯，踏实好学，善于协作。
测试专员：计算机、软件工程等相关专业，有丰富的APP使用经验；了解android应用软件的测试框架和流程，熟悉QA标准，精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；严谨细心，心思缜密，善于协作。
UI设计师：视觉传达、美术设计等相关专业，精通APP交互设计；精通Photoshop、Flash、Illastrator等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。
运营团队：营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社会热点；有项目推广、管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉APP上线、维护流程。
2、岗位职责岗位：项目经理a.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，合理分工。
b.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等产品，完成任务审批。
c.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战略部署，并及时向公司汇报进展。
d.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。负责整个APP生命周期各项工作的监督、管理。
岗位：程序开发人员a.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品经理的分工完成本人的程序编写任务程序。
b.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模开发块化。协作搭建后台及数据库。
c.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根据测试专员的测试结果修改自身BUG，并进行最优化调整。
d.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。
岗位：测试专员a.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析BUG原，撰写测试计划书和报告书。
b.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体验调查。
c.参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。
d.进行产品架构设计，负责客户端和用户界面的设计、修改、设计优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员完成界面代码化。
岗位：UI设计a.进行市场调查，确定软件功能、市场定位、运营模式，制定可行性报告。
b.进行前期用户调查与分析，针对市场对产品功能进行完善和细化；发布Beta版后对用户体验进行调查，分析数据并向团队报告修改方向。
c.对后期用户活跃度、软件下载量等进行数据分析，反馈总维护、结合用户意见，制定产品和营销策划修改方案。
d.负责产品上线各项工作及日常运营工作。
岗位：运营团队a.负责项目合作商的洽谈与跟进。
b.制定宣传销售计划，通过传统媒体与新兴媒体打开校园市场，负责产品造势，扩大用户数量和活跃度。
c.组织策划产品宣传活动，提升产品形象。
d.建立用户交流渠道，跟进用户体验测试。
（二）APP定制开发流程团队结构组建完成后，当接运营团队接到APP开发业务后交给开发技术部，就需要开始开发了。开发过程大体上包括七个步骤。
1、协助客户完成产品上线安卓市场或苹果市场；2、交付开发源码3、交付设计文件PSD源文件4、产品后台操作及更新指南说明文档5、客户方运营人员系统培训第七步：维护与售后1、对产品BUG持续性修复2、产品更新与维护3、故障紧急处理至此一款APP的定制开发完成，整个过程或简化为前期、中期和后期。前期主要是功能需求确定和设计、中期主要是开发和测试、后期则是维护与修复。