APP开发，很多企业只要搞互联网就要准备搞个APP，感觉所有企业在最初启动项目的时候总想把“起手式”定位在APP产品的开发和运营上。那么是不是所有的企业在涉足互联网转型升级或者是全新启动项目的时候，都适合进行APP开发呢？
 

 

　　一、APP开发，首先定位用户的体验场景

 

　　APP开发的时候，现在很多传统企业都是计划搞个细分类的供应链服务平台，这种平台本质上是商城销售模式，即使涉及到是2B领域，那本质上也是商城模式。即使是商品服务，那么关键点就是商品种类、商品价格、商品服务，不是在于什么样的产品形式。

 

　　如果场景是2C那把商品品质和商品价格做到有竞争力，利用微信生态进行有效的快速传播是非常有必要的。如果进行了外部流量购买，担心腾讯的链接封禁问题，做一个H5版的APP也是可以的，这个可以根据用户的销售发展情况来调整。

 

　　如果是场景是2B那除了品质和商品价格做到竞争力，那还需要把PC的体验做好，这关键到用户的实际工作场景需求的问题。上班用手机操作对于2B用户来说还是相对较少的。

 

　　二、APP开发，针对用户对自家产品的刚需环节进行深化，先解决第一步。

 

　　APP开发时，如果是产品零售、批发供应类的平台设计，这种时候还是要把商品种类是否齐全，价格是否在同业有竞争力，配送是否及时，售后服务是不是可以让客户放心这些基础点做扎实，这才是客户最关心的。

 

　　1、APP开发，零售类的平台第一步不要用APP做起手式

 

　　APP的开发周期长、维护成本高：用更简单的H5,即快速又省钱。

 

　　APP的推广难度大，客户需要下载，如果没有特别的优势，客户对于下载没那么积极。

 

　　APP体验如果不好被卸载，就失去了和客户互动的机会：这种时候公众号的粉丝管理和内容推送就更有优势了。如果微信生态能够做的好，那再过渡到APP开发也不晚。

 

　　2、APP开发，只有客户接受了企业提供的第一价值，企业才有机会，产品才有发展和迭代的空间。

 

　　三、APP开发，如果企业是如下情况，那就把“起手式”定成APP吧。

 

　　1、企业资金实力雄厚，在第一代上线后，能够接受自建技术团队的发展规划。

 

　　2、场景要求只有原生APP可以实现 ，比如我一个客户是做奶茶生意的，他们计划让客户在每次消费时，都可以扫码听到不同的声音故事。做社交和参与感都可以涉及到的产品体验。那这种对于位置精准度、硬件权限、熄屏播放都有要求，H5解决起来就不理想。就可以直接开发APP，还可以把下载APP和产品进行推广捆绑。