2010年以前，对于很多创业者来说，可能更多的关注的是传统行业，2010年以后，特别是2013年后，对于很多新兴的创业者来说，或许关注得更多的是互联网和移动互联网的创业，同时，由于很多创业者看到了微信等各种APP的成功，很多人便将眼光移向了另外的一条创业路——一个APP走向的成功。然而，值得注意的是，一款APP能够成功并不是偶然的，需要的是创业者对于你想做的对应的APP有一个完整的思路，首先需要做的就是如何让一个APP快速成型。

 

    下面具体说说：

 

    假如你想做一个APP，而且你已经有了这个APP大致的想法，下一步只需要找到专业的APP开发团队（公司）合作就能实现了。而如果你只是想做一个APP，却没有清晰的思路，这时候你真正需要明确的是“我所要做的APP，是为解决什么问题而存在的?”也就是换位思考：某个产品的存在到最终能够被用户接受肯定首先要满足的是此产品必须能够解决某些用户的问题或者满足其需求，从这个思路入手或许是一个不错的切入口。然后，便是需要清晰的思路、完整的想法加上你的强执行力。

 

       第一步：找到一个用户需要解决的问题或者自身的某个想法。

 

　　这个世界上本身就存在很多问题需要解决，但这并不代表从你看到的某个方向入手的APP就能被大众接受，但是，需求是前提，同时得着重研究这个需求是否是急切需求的，需求度有多大等。

 

　　第二步：验证你的想法，估算用户大概量级。

 

    首先，想法的验证可不是一件太容易的事儿，你可以有很多方法，或者说你很了解这个行业，也可以通过一个统计平台，某些官方发布的数据等，其次实估算用户大概量级，因为大多数APP最终都要面向市场，一个没有一定量级用户的APP不是一个非常好的选择，所以你需要做的还包括对用户量级的确定，大概便可。　　

 

　　第三步：一定要去除非核心的功能。

 

    某些人在初期开发APP的时候就想着能把这个APP做得几乎完美，但是这基本上是不可能的。为了能够减少初期的开发支出并使你更快地进入市场，在准备好的流程图与功能文档里，你要开始去思考有哪些功能你是可以摒弃的，只保留APP的核心价值。因为那些“如果有还不错”的功能，完全可以在之后随时作为更新被添加上去。

 

    第四步：APP开发

 

　　开始开发APP，你需要做的是找一个好的APP开发团队，但是这个问题对于很多人来讲或许真的很难，这个时候你的注意力或许一直都放在“APP开发公司到底哪家好?”

 

　　两个方法：1、看开发者团队的必要资质，2、看APP开发团队曾经的一个案例，或许你需要的就在其中，3、实地考察、实地磋商。

 

    第五步：APP外包公司（团队）开发-测试-上线。

 

　　此过程主要由APP开发公司去做。你需要做的是APP开发公司按时、按需求、按设计的将你的APP开发出来，当然，在APP发布之前，一定要做好测试，否则，你的第一个用户会大失所望。

 

　　但要记住的是，有bug是正常的，前期不要在一些小事儿上过于纠结，因为不会有十全十美的软件。

　　

　　第六步：上线之后，快速及时地获取反馈。

 

　　一旦你的APP在应用商店上线，第一批的用户使用情况以及他们的行为，会让你了解到应该如何去改进和提升你的APP。

　　改进是长期且无止境的，所以，一定要持续关注用户反馈并不断进行改进。

 

    第七步：更新、维护，引入新功能。

 

　　你已经创建了只有核心功能的第一版APP，你将从分析结果和用户反馈中知道当初的那些“如果有也不错”的功能是否真的有必要加入，当需要注意的是用户的接受能力预期，更新频率一定要注意。

　　

    最后，值得提醒的是，让一个APP快速成型是一件很简单的事，但是必要的思路及准备是非常必要的，否则，后面的所有都讲化为乌有。