小程序的发展趋势猛烈、发展机会和空间大有可为,但有些小程序定制开发出来后，发展依旧可能出现一些瓶颈,主要表现在以下5点。
 

 

　　第一,无法实现全功能完全替代App。由于小程序的限制,小程序无法 实现全功能。如“12306”App可实现票务订购功能,而其小程序仅可实现 查询等功能。“滴滴出行”App可实现实时查看约车司机的地理动态和投诉 等功能,小程序仅可实现较常用的约车及支付功能。“大众点评”App可实 现查看餐厅评价、查看视频等功能,而小程序提示用户要想查看更多评价, 需要下载App。

 

　　第二,无法跳出微信生态圈,存在潜在运营风险。由于小程序属于微信 生态圈的一部分,小程序的营销传播局限于微信这个超级App内,小程序的 开发、营销等需要遵循微信平台的规则,因而受到某些方面的限制。如最初 小程序不能分享至朋友圈、入口隐秘、入口少等。由于移动互联网发展飞快, 媒体更新换代、App用户流失等危机的存在,企业与商家享受微信带来的红 利,同时也受限于微信的发展与政策。小程序只能在微信上被打开和使用,非常依赖微信平台。伴随红利期的 消逝,目前微信公众号的打开率大幅下降已经是不争的事实。同样是去中心化分发的小程序,随着数量越来越多,甚至可能出现打开率下降的困境,后 入局的小程序曝光难度越来越大,而且在微信平台之外也无法搜索小程序, 这无疑增加了企业潜在的运营风险。

 

　　第三,去中心化分发,马太效应越发明显。由于微信官方采取去中心化 的分发方式,官方不提供流量主动推荐平台内小程序,小程序十分依赖运营 者的自主流量。长此以往,部分大账户会垄断平台大部分流量,最终强者越 强,弱者越弱。类似于现在的微信公众号,微信粉丝大部分集中在几百个微 信大号中,这些大号拥有几百万甚至上千万粉丝,几平每条推送都能轻松获 得“10W+”阅读量,但是绝大部分的公众号粉丝数超过十万人都非常困难 “10W+”阅读量只是普通公众号运营者的美好愿望。

 

　　第四,盲目开发,增加企业试错成本。小程序的火爆,无疑让互联网从 业者看到了新的风口。虽然小程序开发标准清晰,表面上看起来降低了企业 开发App的成本,但是很多企业本来不需要开发App即可维持正常的业务运 转,他们只需要入驻成熟的App或使用现有技术即可,如餐饮行业大可使用一些现有的等位叫号软件,即可提高餐厅的服务效率,基本不需要单独开发 专门的小程序,但是目前伴随着小程序的火热,很多企业担心错过风口,准 备开发自有小程序,但由于小程序刚刚兴起,市场上短期内缺乏开发人才和 开发经验,反而会增加企业的试错成本。

 

　　第五,小程序“小”的烦恼。在市场不确定的情况下,通过设计实验来 快速检验产品或方向是否可行,被称为“最小化可行产品”( Minimum Viable Product,MVP)。小程序无疑很好地印证了“最小化可行产品”,企业通过小 程序满足用户的核心需求。然而,伴随着技术的变革和经济的发展,用户会 有更加复杂和多样化的需求,小程序是按照快速迭代的要求,逐步满足用户 需求,被越做越“大”,发展成一个功能复杂的应用,还是继续保持用完即 走的工具定位,忍受因满足不了用户需求导致的部分用户流失?这可能是 个深刻的悖论:如果要做大小程序,就违反了微信当初对小程序的定位,变 成一个复杂系统;如果不做大,可能小程序无法满足用户日益变化的需求。